enero 12, 2022
Ejemplos de empresas sociales

Ejemplos de empresas sociales

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Hay varias maneras de buscar ideas de empresas sociales. Ver ejemplos de empresas sociales en acción es una de las mejores formas de inspirarse en lo que uno quiere crear.
A medida que se difunde el mensaje de fusionar la visión empresarial y la innovación con la tarea de construir un cambio social duradero, y junto con el creciente número de poderosos ejemplos de cambio positivo que se manifiestan en todo el mundo, el movimiento de la empresa social sigue ganando tracción. Con este enfoque empresarial para diversificar los flujos de financiación, una organización puede liberarse de las subvenciones «atadas» y de las donaciones corporativas o individuales, a menudo poco fiables.
Las ideas de negocio tradicionales también pueden surgir de la identificación de una necesidad social, pero la diferencia entre una empresa social y un negocio tradicional es la motivación del empresario. La motivación principal de un empresario tradicional suele ser el deseo de ganar dinero, mientras que a un empresario social le mueve ante todo la pasión por resolver un problema social. La creación de una empresa o la utilización de los principios del mercado (es decir, la venta de productos o servicios) se utilizan como mecanismo para resolver los problemas sociales o medioambientales sobre los que pretenden incidir.

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Si eres un empresario social, probablemente tengas dos objetivos principales: el crecimiento y el impacto. El crecimiento de sus operaciones hará crecer sus ingresos, y el crecimiento de sus ingresos hará crecer su impacto en la comunidad y creará más puestos de trabajo positivos para el mundo. ¿Cómo puedes poner en marcha este círculo virtuoso?
Podrías conseguir capital de inversores de impacto o buscar subvenciones y donaciones. Pero a menudo hay una forma mejor. Como compartimos en esta entrada del blog, asociarse con el sector empresarial permite crear flujos de ingresos sostenibles sin sacrificar la equidad, al tiempo que se integra la sostenibilidad en una economía más equitativa y regenerativa.
En todo el mundo, se ha producido un aumento masivo del gasto de las empresas para hacer que sus cadenas de suministro, servicio y distribución sean más sostenibles y equitativas. Las empresas sociales están en una posición única para ayudar a impulsar ese cambio, al tiempo que aumentan su impacto en el proceso. Para hacer esto más real, veamos algunos ejemplos de empresas sociales que han aprovechado esta oportunidad para acelerar su crecimiento e impacto a través de asociaciones corporativas:

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Hable con personas del sector no lucrativo con asociaciones benéficas o políticas, y le garantizamos que recibirá opiniones totalmente diferentes sobre el negocio social en Alemania. En Alemania, el negocio social ocupa una posición difícil.
Por un lado, Alemania se enorgullece de contar con un sector social muy funcional, compuesto por seis inmensas organizaciones benéficas (la mayor organización, Cáritas, emplea a más de 600.000 personas en Alemania, mucho más que cualquier empresa del sector privado), así como un amplio sistema de apoyo social patrocinado por el gobierno, compuesto por guarderías, residencias de ancianos, proyectos de inclusión y mucho más. En esencia, estas organizaciones funcionan como empresas sociales de éxito: se les paga por la prestación de servicios. Sin embargo, operan en un mercado semiabierto, recibiendo del gobierno una financiación meramente remota y basada en el rendimiento. Esta situación es muy diferente de la que afronta una empresa social que opera en un mercado abierto.
Por otra parte, es cierto que en Alemania hay menos empresas sociales que operan en el mercado que en otros países occidentales (por ejemplo, Estados Unidos y el Reino Unido). Una de las explicaciones es que el Estado del bienestar alemán se hace cargo de muchas cuestiones que, de otro modo, serían abordadas por las empresas sociales, como ocurre en EE.UU. (y ahora también en el Reino Unido). Sin embargo, esto significa que el potencial de la innovación social está algo reprimido en Alemania. Como resultado del dominio histórico del sector social por parte de las organizaciones benéficas, no existe una infraestructura real para las inversiones de gran riesgo. Además, el mundo de las startups alemanas, así como la política que lo rodea, sigue siendo predominantemente lucrativa. Por lo general, las personas inteligentes con conocimientos empresariales dependen principalmente de las empresas con ánimo de lucro. En Estados Unidos, las grandes incubadoras de startups, como Y Combinator, dan cobijo a las empresas sociales… Estas posibilidades permiten que estas empresas crezcan rápidamente. Las empresas sociales en Alemania, sin embargo, deben luchar por mantenerse vivas desde el principio.

Comentarios

Tony’s Chocolonely comenzó como una pequeña empresa social que se abastece de cacao para garantizar a los agricultores un «salario digno» y ahora se ha convertido en una empresa internacional de rápido crecimiento, cuyos principios de abastecimiento han sido seguidos por la mayor cadena de supermercados holandesa.
La economía mundial necesita someterse a una transición de sostenibilidad amplia y de gran alcance para superar los retos sociales y medioambientales a los que se enfrenta la humanidad. Los Acuerdos de París y los ODS proporcionan una hoja de ruta para el viaje hacia la sostenibilidad, y la comunidad empresarial ya está dando pasos en la dirección correcta.
Vemos que las grandes empresas con compromiso social se comprometen a destinar recursos a la diversidad y la inclusión y a convertirse en empresas de red cero. Vemos que las empresas emergentes orientadas al impacto se centran en soluciones sociales o medioambientales. La urgencia y la magnitud de problemas globales como el cambio climático, la desigualdad y la pobreza exigen una rápida aceleración.
Sostenemos que las empresas sociales también desempeñan un papel vital. Estas empresas tienen objetivos sociales específicos que van de la mano de la obtención de beneficios como empresa. Una empresa social suele centrarse en una causa social clave, como la pobreza internacional, el empleo para grupos desfavorecidos o el cambio climático. Sus valores están integrados en su forma de trabajar como empresa y son parte intrínseca de su marca y marketing. El impacto, de una forma u otra, forma parte de su ADN.

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